中国质量检验协会团体会员单位北京市阀门总厂（集团）有限公司并没有像很多“老厂”那样因不能适用市场变化而倒下，相反，在市车发展的基础。
实际上，经过改制之后的“北阀”，成就更是璀璨。
实施产权改革，北京阀门厂更名为北京市阀门总厂有限责任公司。根据北京市政府的统一规划，搬迁至北京市大兴区庞各庄工业开发区。
2006年成立“北京市阀门总厂集团有限公司”，改制取得实质性进展。
改制为企业注入了新的机制，改变了国有体制的弊端，改制后的“北阀”重新焕发了青春，“北阀”走上第二次创业的历史进程。
北京市阀门总厂有限责任公司正式更名为北京市阀门总厂（集团）有限公司，由北京市金万利投资有限公司、北京市万星丰贸易有限公司、北京博宇在线自控设备有限公司、北京宏达利业贸易有限公司、天津耐莱斯阀门有限公司共同组成。
60年的“北阀”虽历经风雨，但恪守诚信，创新发展的企业文化使企业保持了旺盛发展态势。
质量立市
质量是企业的生命。阀门虽然小，但是在水、天然气以及石油化工等方面的运输中，作用相当大。在生产过程中，“北阀”十分注重产品质量。
为保证产品质量，“北阀”每周一、三、五都会召开生产例会，而且每次的生产例会都堪比集团股东会，集团各个部门部长必须参加，总结生产过程中遇到的问题。
“北阀”在同行业中率先通过iso9001、iso14001、t28001等管理体系认证，美国石油学会api6d认证、api607防火认证、欧盟ce认证、挪威船级社dnv认证、国家特种设备制造许可证（ts）认证等。
与此同时，“北阀”在售后方面更是排在同行的前面，“北阀”承诺，如若公司因阀门质量或延误交货期而造成损失，可按合同规定承担相应的经济损失。
陈金普说，过去几年，由于非人为因素造成影响企业工期事件经常发生，但是“北阀”宁可自身受到损失，也不会影响客户工期。
“2008年，南方大雪，公路运输影响到了公司原材料的采购。为了保证客户工期，北阀不惜成本，向南方空运了一批原料。”陈金普表示：“虽然我们额外支出了一些费用，但我们确保了客户的工期，赢得了客户的信赖与称赞，这是金子也换不来的！”
公司更注重长远的品牌建设，旨在提升企业竞争力。陈金普说，“自2003年改制以来，我们就建立了科学的品牌管理体系。在产品上狠抓产品质量关，严格按照iso9001管理体系的要求去控制整个生产过程，确保产品质量万无一失。”
严格的质量管理，树立了品牌形象，提升了品牌价值。2010年6月，公司“京”字牌阀门荣获北京市工商行政管理局颁发的“2009年度著名商标”称号。
“也正是因为北京阀门集团对产品质量的重视，集团从2003年体制改革开始，一路拼搏，从当年几千万元的销售额，到2010年取得年销售额突破7亿元业绩。”陈金普说。
对于“北阀”的未来发展，陈金普说，“在‘十二五’能源规划中，我国将开发一批重点能源基地建设和跨区域能源输送通道，这些都给阀门行业带来了新的发展机遇，为此，北阀开发了低碳、节能的阀门产品，提供了发展机遇。”
“北阀”未来可期。
